5 áreas para trabalhar em consultoria de gestão

Muitos me perguntam quais são as principais áreas para trabalhar em uma consultoria de gestão.

Acredito que são os quatro principais pilares da gestão:

Finanças:

Pilar fundamental onde a empresa tem que avaliar seus resultados econômicos e financeiros.

Econômico significa avaliar qual o resultado do negócio, se ele dá lucro ou prejuízo, e qual é esse lucro ou prejuízo.

Financeiro, significa, avaliar como anda ao caixa da empresa e o fluxo de caixa, se a empresa terá o fôlego de caixa suficiente para encarar os desencontros de contas entre os recebimentos e pagamentos a serem feitos

Marketing e vendas:

Neste pilar, estamos preocupados em fazer com que nossa empresa, marca, produto ou serviço se torne conhecido do nosso público alvo, seja ele uma pessoa física ou jurídica.

Além disso, temos também que garantir que vamos conseguir vender nossos produtos ou serviços nos preços e em condições comerciais adequadas ao nosso negócio e estratégia.

Processos:

Todas as empresas bem sucedidas têm processos bem estruturados, estabelecidos e implantados.

Desenhar os processos e fazer com que os mesmos sejam implantados e adotados por todos na empresa é algo fundamental para garantir a escalabilidade do negócio.

Muitas vezes estes processos precisam ser suportados por tecnologias e sistemas.

Pessoas:

Um dos pilares mais importantes de qualquer empresa, afinal sem as pessoas, que podem fazer toda a diferença na entrega das experiências aos clientes!

Termos as pessoas certas no lugar certo, devidamente treinadas, motivadas e comprometidas com o propósito da organização é chave para o sucesso.

Coroando estes quatro pilares, as empresas precisam ter um sistema de governança que permita que ela tenha muito claro quem tem autonomia para tomar que nível de decisão, e, quando se faz necessário escalar para um nível superior dentro da organização.

Todas as empresas que conheço, seja qual for seu porte, segmento de atuação, estrutura de capital, etc., necessitam ter estes cinco temas muito bem claros, definidos e estruturados, para garantir a sua longevidade e perenidade.

Desta forma se você quer oferecer consultoria em gestão, pode estruturar sua oferta baseado em um ou mais destes temas, que sempre haverão empresas que demandam serviços de consultores capazes, experientes e que possam ajudá-las a evoluir nestas disciplinas.